如果咱们在构造调整和晋级过程中，以商场为导向，以长江三角洲和长江流域经济带的地区的资源配置为起点，进行鲁灰石材自愿结合，逐渐完成中国鲁灰石材工业的规模经济，组成大公司集团，形成强有力的联合舰队，那么在国际竞赛中能处于有利位置。一起要搞活中小鲁灰石材公司，经过产权变革，股份制改造等形式使他们在商场竞赛中得到开展。当时以国家的产业政策调整生产布局，遏止“鲁灰石材之花”遍地敞开景象的机遇现已老练。应特别强调支撑，培养和强大一批有出资才能，对职业有带动效果，对商场有引导效果，对外资有竞赛效果的大型公司集团，发挥这些集团在鲁灰石材工业构造调整中的重要效果。

   中国鲁灰石材必须活跃处理鲁灰石材工业调整中出现地矛盾和问题，以商场为导向，以生产高级鲁灰石材新产品及鲁灰石材制品为要点，加速领先挖掘和加工技能的开展速度，处理好新增生产才能和总量平衡之间的联系，坚持开展和筛选相结合，以加速领先技能的开展推进落后技能的筛选，经过不断优化鲁灰石材工业的技能构造，产业构造，最终使中国鲁灰石材行情构造得到进一步优化。登陆//www.lifeofaseeker.com/了解更多信息